Territoire d'Entrepreneurs

PERFORMANCE : Piloter son entreprise avec clarté

Une formation accessible et concrète pour comprendre les bases de la gestion, construire un budget prévisionnel, anticiper sa trésorerie et piloter son activité grâce à des outils simples et efficaces. Idéal pour les entrepreneurs qui veulent prendre des décisions éclairées sans être experts-comptables.

14 heure(s)

2 jour(s)

2 avenue de l'Ellipse 33470 LE TEICH

Sur devis

Prérequis

Aucun prérequis

Profil des stagiaires

Entrepreneurs, dirigeants, indépendants

Objectifs pédagogiques

A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
- Comprendre les bases de la comptabilité
- Élaborer un budget prévisionnel cohérent avec ses objectifs
- Gérer sa trésorerie de manière préventive et efficace
- Mettre en place des outils simples de suivi et de pilotage

Contenu et déroulement

JOUR 1
Introduction (30 minutes)
Accueil des participants
Présentation du formateur et des objectifs de la formation
Tour de table : attentes et besoins des participants
Présentation du programme et des méthodes pédagogiques

Module 1 : Comprendre les bases de la comptabilité (3h)
Objectif pédagogique du module : Comprendre les bases de la comptabilité
Méthodes pédagogiques utilisées : Expositive, démonstrative, active
Contenu :
Pourquoi il est essentiel de comprendre ses chiffres
Lecture d’un compte de résultat : vocabulaire, repérage des marges
Lecture d’un bilan : structure, actifs/passifs
Introduction aux SIG (seuil de rentabilité, EBE, CAF…)
Exercice / Cas pratique : Analyse d’un exemple simplifié de bilan et compte de résultat. Identifier les points forts / points de vigilance

Pause déjeuner (1h30)

Module 2 : Élaborer un budget prévisionnel (3h)
Objectif du module : Élaborer un budget prévisionnel cohérent avec ses objectifs
Méthodes pédagogiques utilisées : Active et démonstrative
Contenu :
Objectif du budget prévisionnel
Recenser ses charges fixes et variables
Intégrer ses objectifs de chiffre d’affaires
Construire un budget réaliste et dynamique
Simuler différents scénarios
Exercice / Cas pratique : Création du budget prévisionnel personnel (modèle fourni)

Conclusion JOUR 1 (30 min)

JOUR 2
Introduction (30 min)
Module 3 : Gérer sa trésorerie avec anticipation (3h)
Objectif du module : Gérer sa trésorerie de manière préventive et efficace
Méthodes pédagogiques utilisées : Expositive, active
Contenu :
La différence entre budget et trésorerie
Anticiper les périodes de creux et de pics
Créer un tableau de suivi mensuel de trésorerie
Intégrer les délais de paiement, les charges sociales, les TVA
Solutions en cas de tension de trésorerie
Exercice / Cas pratique : Construction d’un plan de trésorerie simplifié avec projection sur 3 mois

Module 4 : Construire ses outils de pilotage (3h)
Objectif du module : Mettre en place des outils simples de suivi et de pilotage
Méthodes pédagogiques utilisées : Active, démonstrative
Contenu :
Suivre ses indicateurs clés : chiffre d’affaires, charges, marge
Suivre ses factures, échéances, règlements
Organiser ses tableaux de bord
Définir une routine mensuelle de pilotage
Comment communiquer avec son expert-comptable
Exercice / Cas pratique : Personnalisation d’un tableau de bord simple (Excel fourni). Plan d’actions pour un suivi régulier

Validation des acquis : Grille d’auto-évaluation + QCM

Conclusion (30 min)
Synthèse et rappel des points clés
Tour de table : retours des participants
Remise des supports pédagogiques et ressources complémentaires
Evaluation à chaud

Formateur référent

STÉPHANIE GUEUDEVILLE Formatrice et consultante en efficacité professionnelle, communication et accompagnement du dirigeant sur la création et la gestion d'entreprise.

Modalités et délais d'accès

Modalités d'inscription :
L’inscription à la formation se fait en plusieurs étapes :
- Prise de contact par mail, téléphone ou via notre site Internet.
- Entretien de positionnement (échange téléphonique ou visio) pour valider l’adéquation entre les objectifs de la formation et les besoins du participant.
- Envoi du programme et de la convention ou contrat de formation
- Signature de la convention ou du contrat de formation.
- Confirmation d’inscription et envoi de la convocation avant le début de la session.

Délais d'accès : 72 heures avant le début de la formation
Nombre de places limitées : 10 par session pour favoriser les échanges

Moyens pédagogiques et modalités techniques

La formation se déroule en présentiel.
Les moyens pédagogiques mis en place seront théoriques et pratiques.
Les méthodes utilisées seront expositives, démonstratives, actives afin de favoriser les interactions entre stagiaires, la réflexion et la co-construction tout en intégrant les fondamentaux théoriques du module afin que chaque stagiaire complète des outils sur le cas de son entreprise.
Les ressources pédagogiques seront partagées par mail ou via un drive selon la praticité pour les participants.

Conditions techniques et accessibilité pour le stagiaire

Un ordinateur est souhaité afin de pouvoir effectuer certaines recherches et compléter des documents fournis lors de la formation

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Notre accompagnement est accessible aux personnes en situation de handicap et à mobilité réduite. Lors de ton inscription, nous étudions les actions que nous pouvons mettre en place pour favoriser ton apprentissage.

Modalités d'organisation

La formation se déroule sur 2 jours, soit 14 heures. Les horaires sont de 9h à 12h30 et de 14h00 à
17h30.

Dispositions particulières

La formation peut potentiellement faire l’objet d’une prise en charge via les OPCO (pour les salariés), ou via les FAF (pour les chefs d’entreprise, indépendants, professions libérales ou artisans) selon les critères propres à chaque organisme financeur. Elle peut également être financée sur fonds propres.
Le règlement s’effectue en une seule fois.

Suivi de l'exécution

- Une feuille d’émargement sera signée à chaque demi-journée réalisée.
- Évaluation à chaud : Vérifier la satisfaction et la qualité de la formation immédiatement.
Questionnaire de satisfaction en fin de formation.
- Feedback informel : Ajuster en temps réel et maintenir un dialogue ouvert. Echanges en cours de formation et en fin de formation.

Évaluation des connaissances

Des exercices pratiques sont mis en place à la fin de chaque module pour évaluer les acquis tout au long de la formation.
Un QCM de fin de formation permet de valider les acquis.
Une attestation de fin de formation est délivrée en fin de parcours.

Nouvelle formation qui n’a pas encore été évaluée par nos apprenants !

Version V1 - 15/07/2025

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